【人事ブログ】2025年度新入社員の集合研修を行いました！
皆さんこんにちは。管理部人事課の矢野です！
TONEの新入社員研修では、入社後の1年間を通して、新入社員の成長をフォローするために定期的なフォローアップ研修を行っています。
先日9月5日開催フォローアップ研修のテーマは、「視野と視点を広げ、一段高い視座を持つ」で、昨年2024年に入社した1年上の先輩と合同で実施いたしました。テーマに沿ったディスカッションを3つ行いましたので、今回の記事では研修時の様子をレポートしていきます！
ディスカッション①
普段業務をしていると、つい自分の仕事をこなすことにのみ目を向けてしまいがちですが、個を超えてチームとしての視点を持ってもらうために、ディスカッション①では同部署もしくは特に業務上関わりの深い部署同士の先輩・後輩でグループ分けを行い、「自分が所属する課のミッション（意義や役割、使命）は何か」、また、その課のミッションを元に「自分達が現在担当している業務の意義」そして「今後何に取り組むべきか」といった今後の展望について各グループで話し合ってもらいました。
始めはどのグループも悩んでいる様子でしたが、お互いの意見をメンバー間で共有していくことで、自分達の向かうべき方向性が定まり、今後何をどう取り組むべきかが見えてきた様子でした。また、自分が担当している以外の業務についても理解が深まったようです。
ディスカッション後の発表時には、各新入社員のOJT指導員（新入社員にはOJT期間のサポートを行う指導員が1人ずつ付きます）も参加し、それぞれの発表内容に対してフィードバックを行いました。
ディスカッション②
2つ目のディスカッションでは、1年目社員、2年目社員で分かれて、「同期の共通目標（コンセプトやあるべき姿）」と、そこに到達するための「約束事」を定めてもらいました。
1年目社員は、「学びの1年にしたい」ということで、まずは様々な経験をしたり知識を吸収し、また各部署に在籍している同期間での情報共有を強化することで、同期全体でレベルアップしていきたいと意気込んでくれました。
2年目社員は、今年から後輩ができ、"先輩"として「教えられる立場→提案したり、教える立場へ」という目標を掲げてくれました。「教える」ためには、自分自身の仕事をよく理解し、質の高い仕事をしなければいけません。今後も活躍を期待しています！
普段は別拠点で業務をしている同期も居るので、久しぶりに同期全員が集まることでお互いの様子や状況も知れ、良い刺激となったのではと思います。
ディスカッション③
最後のディスカッションでは、ディスカッション①で考えた各課のミッションを実現するために"最重要かつ最優先な事項"を各課で掲げ、それを実現するための具体的な提案を各グループで考えてもらいました。
グループ分けは、あえて様々な課をミックスして構成することで、自分の課だけでなく、他の課の課題と解決策を考えるという少しレベルの高い内容でしたので、苦戦しているグループもありましたが、別グループの先輩社員にもアドバイスを貰いに行く場面もあり、グループを超えた良いワークとなりました。
発表時には各部門の課長や次長、部長も参加し、各提案内容に対するフィードバックを行いました。今回提言してもらった案は、単なる提案だけに留まらず、実現に向けて今後各課で取り組んでいく予定です。
研修終了後～お疲れ様会
4月から各部署でのOJT研修に頑張って取り組んでいただいた1年目メンバーに「お疲れ様でした」の意味を込めて、人事課主催で、会社近くのイタリアンレストランにて「研修お疲れ様会」を開催しました！美味しい料理やお酒も楽しみつつ、 皆それぞれ色々な話をして盛り上がっていました。
6ヶ月の研修期間はあと少しで終わりですが、皆「あっという間だった」と言っていました。それだけ真剣に取り組んでくれていたのだと思います。皆さん本当にお疲れさまでした！
次回のフォローアップ研修は、2年目を迎える直前に行う予定です。更に成長した皆さんの姿を見るのが楽しみです！
最後に・・・
今回の集合研修では、様々な課同士で交流を行うことで、1年目・2年目社員ともに、視野を広げる大切さについて学んでいただきました。
また、1年目社員にとっては、2年目社員を見て1年後の自分達を想像する機会になり、2年目社員にとっては、2年目の自分達には今後どんな役割が求められていくのか？"先輩"として自分達がどんな行動をとるべきか？といった高い視座を持つきっかけになったようです。
今後も人事課として、新入社員や若手社員、従業員の成長と活躍を支援するプログラムを実施していきたいと思います！
最後まで読んでいただきありがとうございました。